Что это за понятие «Черный лебедь»? Нассим Николас Талеб «Черный лебедь» — рецензия — Психология эффективной жизни — онлайн-журнал

Этот материал — это субъективная попытка участников проекта «Читай Быстро» выделить главное из книги Нассима Николаса Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости».

1. Философ Нассим Талеб и его многомиллионный «Черный лебедь»
2. В чему суть формата “10 фактов. 3 задачи” 3. Основные 10 фактов книги

3.1. Черные лебеди – это события вне прогнозов

3.2. Меньше знаешь – больше риск!
3.3. Не ориентируйтесь на стабильное прошлое в прогнозах на будущее
3.4. Научитесь правильно классифицировать информацию
3.5. Масштабируемость информации
3.6. Не нужно быть слишком уверенными
3.7. Оценивайте риски с позиции незнания
3.8. Помните об ограничениях и случайностях
3.9. Научитесь видеть целые потоки возможностей
3.10. Расширяйте мировоззрение
4. Три задачи по книге Нассима Талеба «Черный лебедь»
5. Как присоединиться к команде Читай Быстро
6. Где купить книгу “Черный лебедь”?
7. Давайте дружить
8. Блок вопросов-ответов по книге
9. Эта статья в Pinterest

Содержание
  1. Философ Нассим Талеб и его многомиллионный «Черный лебедь»
  2. В чем суть формата “10 фактов. 3 задачи”
  3. «Черный лебедь» в бизнесе: чем интересен Нассим Талеб, даже если вы далеки от финансовых рынков
  4. К встрече «чёрного лебедя» будь готов!
  5. Стратегия штанги: не только в финансах
  6. Антихрупкость в информационном хаосе
  7. Кому действительно нужно идти на семинар Нассима Талеба
  8. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости — Нассим Николас Талеб
  9. Основных идеи книги «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»
  10. Заключение
  11. Нассим Талеб – Черный Лебедь
  12. Об авторе
  13. Кому пригодится книга Черный лебедь
  14. Черный лебедь Нассима Талеба. Тема: Стартапы
  15. Критерии события типа «чёрный лебедь»
  16. Великое интеллектуальное мошенничество
  17. Если черных лебедей предсказать нельзя, зачем же тогда вообще говорить о них?
  18. Пол Грэм о “черных лебедях”
  19. «Чёрный лебедь» Нассима Николаса Талеба. О чем эта книга?
  20. Что такое «чёрный лебедь»?
  21. Суть названия «чёрный лебедь»
  22. Основные мысли книги «Чёрный лебедь» Нассима Николаса Талеба
  23. Уроки философии Нассима Николаса Талеба

Философ Нассим Талеб и его многомиллионный «Черный лебедь»

Сегодня очень непростая, если не сказать сложная книга — «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Впервые возникла задача уместить в 10 фактов книгу почти из 750 страниц.

Нассим Талеб. Экономист-аналитик, выросший в семье ливанского онколога, с интереснейшей родословной, в которой есть политики и православные, Нассим Талеб дает полезные советы, которые пригодятся в повседневной жизни. Если учитывать то, что кажется нам невозможным – так называемых «черных лебедей», то мы сможем предугадывать ход событий, учитывая все риски и варианты.

Основная сфера научных интересов — изучение влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю, а также механизмы торговли производными финансовыми инструментами.

Прогнозы Талеба оказались оправданными. Он заработал несколько миллионов долларов во время финансового кризиса в 2007—2008 годах, он объясняет это использованием статистических методов в области финансов.

В 2003 году Талеб предсказал высокую вероятность коллапса Fannie Mae, чем вызвал множество нападок в финансовом мире. В то время Fannie Mae считалась экспертом по управлению риском на ипотечном рынке.

Но прогнозы Талеба полностью оправдались, крах Fannie Mae обошелся американским налогоплательщикам в сотни миллиардов долларов.

Давайте разбираться, что это за такой «Черный лебедь»…

В чем суть формата “10 фактов. 3 задачи”

Пару слов о том, что это за такой формат. У нас есть букнот: bukva.info/blog/buknot/. У вас его пока может не быть, но это просто вопрос времени :).

Букнот помогает структурировать любые знания полученные из книг таким образом, чтоб потом, после прочтения, выделить самое главное и применить его на практике. Это самое главное записывается в 10 основных фактов и в 3 реальные задачи. Отсюда и название рубрики — “10 фактов. 3 задачи”.

Если букнота нет, то такие записи можете делать в любом удобном вам формате: в тетради, на обоях или в телефоне. Итак, поехали…

Источник: https://bukva.info/blog/cherniy-lebed-taleb/

«Черный лебедь» в бизнесе: чем интересен Нассим Талеб, даже если вы далеки от финансовых рынков

Что это за понятие «Черный лебедь»? Нассим Николас Талеб «Черный лебедь» - рецензия - Психология эффективной жизни - онлайн-журнал

Нассим Талеб, автор книги «Черный лебедь», разошедшейся в 3 млн экземпляров, отстаивает идеи, которые меняют мир для экономистов и финансовых трейдеров. Посмотрим, чем его работы могут быть интересны предпринимателям и маркетологам.

Скажу честно: чтение «Чёрного Лебедя» я откладывал. Слышал, что книга интересная, по-своему революционная и занимательная, но находились другие дела и другие книги.

Когда я узнал, что Нассим Талеб приезжает с семинаром в Москву, всё-таки решил её прочесть, чтобы определиться, идти или нет. Я люблю читать, но не думал, что книга о философии и вероятности может быть настолько захватывающей. Решение созрело само собой: на семинар автора таких книг нужно идти обязательно. И вот почему.

К встрече «чёрного лебедя» будь готов!

Что такое Чёрный лебедь? Это из ряда вон выходящее, принципиально непрогнозируемое событие, которое меняет правила игры. Такое, как финансовый кризис, война, новая технология или стремительно распространившаяся идея.

Точное время прилёта Чёрного лебедя предсказать невозможно, как и то, что именно он с собой принесёт. Важно, что раньше или позже он появится, и все прогнозы, планы, оценки, сделанные в условиях прежней реальности, окажутся бессмысленными.

К появлению Чёрного лебедя можно подготовиться и более того – извлечь из него выгоду. Нассим Талеб именно так и сделал. Предчувствуя финансовый кризис 1998 года, он создал хедж-фонд, который делал ставку на то, что глубокий кризис рано или поздно произойдёт.

Так и случилось.

Когда кризис грянул и большинство инвесторов рвали на себе волосы из-за огромных потерь, Талеб, как он пишет, идя по Нью-Йорку, выбросил свой галстук биржевого трейдера в мусорный бак, чтобы не надевать его никогда в жизни.

Стратегия «Черного лебедя» за пару дней принесла ему финансовую независимость: он получил настолько большой доход, что мог больше не работать. Чем Талеб и воспользовался, перейдя к научным исследованиям, преподаванию и написанию книг.

Стратегия штанги: не только в финансах

Для обозначения качества, которое помогло его фонду добиться успеха, когда все стонали от жёстких последствий падения рынков, Нассим Талеб ввёл термин «Антихрупкость».

Её можно применять не только в финансах и биржевом трейдинге, но и для того, чтобы выстроить максимально защищённую и перспективную бизнес-стратегию или построить карьеру.

«Стратегию штанги» понять просто – весь вес распределён по краям, ничего посередине.

Если вы представите шкалу, на которой выстроены различные события по степени последствий для бизнеса – от самых негативных (например, финансовый кризис), до самых радужных (например, резкий рост спроса на вашу продукцию), то ресурсы нужно распределять, чтобы максимально защититься от первых и не упустить выгоды от вторых.

Например, 90% инвестиций делаете в активы с низким риском (облигации, депозиты), а 10% — в потенциально супердоходные, но высокорискованные венчурные предприятия. И ничего – в акции со «средним» риском.

Если вы хотите стать писателем, то «стратегия штанги» – устроиться на несложную работу, которая даст защищённость и возможность творить в свободное время. Вспомним, что Стивен Кинг работал школьным учителем и писал по вечерам до того, как смог жить только на авторские гонорары.

Принцип 10% использует и Google: разработчикам разрешается тратить 10% рабочего времени на незапланированные проекты, которые им интересны. Говорят, что многие прорывные разработки возникли как раз из таких «свободных» проектов.

Поэтому в бизнесе и маркетинге важно задать себе два вопроса:

  1. Как мы защитим наш бизнес и клиентскую базу от событий, ведущих к кризису?
  2. Какие внешние события и тренды, в случае если они произойдут, могут помочь нам достичь на порядок лучших результатов? И как к этим событиям подготовиться?

Долгосрочный план развития в «стабильной» ситуации можно не составлять, поскольку в сегодняшем мире о стабильности можете забыть.

Антихрупкость в информационном хаосе

Нассим Талеб жёстко критикует журналистов за их поверхностность, невежественность и дезинформацию, которую они распространяют, часто сами не понимая этого.

Тем не менее, он использует соцсети, публикует на своей страничке новые мысли и отрывки из книг, над которыми работает.

«Это помогает мне быстро получить обратную связь и проверить новые идеи без посредников», – объясняет Нассим Талеб.

Новости в СМИ, ленты новостей в соцсетях – это на 99.9% информационный шум, который уводит вас от сути явлений и крадёт ваше время.

Журналисты вынуждены заполнять эфир, выдавать массу материалов и эффектно их подавать, чтобы привлечь внимание и отработать свою зарплату. Ни СМИ, ни соцсети не помогут в действительно важных решениях.

За шумом, который они генерируют, не рассмотреть значимые сигналы, пишет Талеб.

О том, как выстраивать собственную информационную стратегию и принимать правильные решения, у вас будет возможность узнать на семинаре Нассима Талеба 12 октября в Москве.

Кому действительно нужно идти на семинар Нассима Талеба

Семинар 12 октября будет не о финансах и не о тонкостях трейдинга, а о том, как принимать правильные решения в мире «Чёрных лебедей» – непредсказуемых событий с серьёзными последствиями.

Для меня Нассим Талеб интересен тем, что он изучил и сконцентрировал опыт из различных сфер – статистики, трейдинга, философии, социологии, предпринимательства и даже медицины, – чтобы понять, какие стратегии и методы мышления приводят к результату.

Важно, что применяя этот концентрированный опыт, Нассим Талеб получает бесспорные результаты – и в финансовой сфере, и в организации собственной жизни. Вот этому, я считаю, стоит у него поучиться.

В программе семинара будут темы:

  • Антихрупкость. Что такое «Кластер». Как извлечь выгоду из хаоса.
  • Роль предпринимательства и инноваций. Механизм опциональных проб и ошибок.
  • Черный лебедь. Проблема прогнозирования. Трудности редких явлений и их решения.
  • Попрощайтесь со своим жизненным опытом при принятии решений.
  • Сессия «вопрос-ответ».

Готовьтесь к тому, что на семинаре не будет «пошаговых рецептов» и «волшебных таблеток». Но будет нечто более важное: способы выработки личных и бизнес-стратегий, которые способны привести вас к результату в быстроменяющемся мире.

Нассим Талеб проведёт семинары 10 октября в Киеве и 12 октября в Москве.

При регистрации по нашей ссылке на семинар в Москве, организаторы обещают дать скидку 7%.

Регистрация на семинар Нассима Талеба в Москве »

Источник: https://www.unisender.com/ru/blog/idei/chernyi-lebed-v-biznese-chem-interesen-nassim-taleb-dazhe-esli-vy-daleki-ot-finansovyh-rynkov

Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости — Нассим Николас Талеб

Что это за понятие «Черный лебедь»? Нассим Николас Талеб «Черный лебедь» - рецензия - Психология эффективной жизни - онлайн-журнал

Нассим Николас Талеб (англ. Nassim Nicholas Taleb) – американский эссеист, писатель, трейдер и риск-менеджер ливанского происхождения. Получил степень магистра делового администрирования (MBA) в Уортонской школе бизнеса и защитил докторскую диссертацию (PhD) в Университете Париж-Дофин. Работал на бирже и занимал руководящие посты в брокерских фирмах Лондона и Нью-Йорка.

После этого основал хедж-фонд «Empirica LLC», специализировавшийся на фьючерсных сделках и продажах опционов. После кризиса 2009 г. заработал достаточно денег, чтобы заниматься тем, чем действительно нравится. Стал развивать собственные философские идеи. Однако в настоящее время числится научным консультантом в хедж фонде Universa Investments.

Нассим Николас Талеб является автором пятитомного философского эссе о неопределенности Incerto, опубликованного в период с 2001 по 2018 годы.1. Одураченные случайностью. О скрытой роли шанса в бизнесе и в жизни (Fooled by Randomness) — 2001.2. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости (The Black Swan. The Impact of the Highly Improbable) -2007.3. О секретах устойчивости.

Прокрустово ложе (The Bed of Procrustes)- 2010.4. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса (Antifragile) – 2012.5. Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни (Skin in the Game) –2018.

Бестселлер автора – «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» переведен на 32 языка, в цифровой век продано 3 млн. копий.

Эта книга была описана в «The Sunday Times» как одна из двенадцати самых влиятельных книг времен Второй мировой войны.

Основных идеи книги «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»

1. Черный лебедь – это событие, которое обладает тремя качествами: непредсказуемость, наличие серьезных последствий, ретроспективной объяснимостью. Если с непредсказуемостью и последствиями ясно, то ретроспективную объяснимость стоит раскрыть.

Когда смотришь постфактум, думаешь что такое течение обстоятельств естественное. Читая книги по истории кажется очевидным начало 1 или 2 мировая войны, однако для жителей того времени это было «Черным лебедем». Попробуйте провести аналогию со своей жизнью.

Могли ли вы представить в детстве, что будут беспроводные телефоны без кнопок или гироскутеры. А вот, например воздушный скейтборд, предсказанный в фильме «Назад в будущее – 2» (1989 г.) так и не появился на улицах.Черные лебеди потрясли мир потому, что и никто не ждал.

Автор рассказывает историю про индюшку, которую откармливает фермер ко дню благодарения. На основе прошлых данных индюшка не может предсказать финал. Как говорит автор «Черный лебедь – это проблема лоха». Другими словами, ее наличие зависит от ожиданий.

2.

Человеческое сознание страдает от трех проблем, когда оно пытается охватить историю, Нассим Николас Талеб называет их триадой затмения:

1). Иллюзия понимания. То есть все думают, что знают, что происходит в мире, который на самом деле более сложен (или случаен), чем они считают.2). Ретроспективное искажение – оценка события уже постфактум. История кажется более ясной и организованной в книгах по истории, чем в реальности.3). Склонность преувеличивать значимость факта, усугубляемая вредным влиянием ученых, особенно когда они создают теоретические модели.Напрашивается следующий вывод, что человеческое сознание трактует любой феномен и не хочет верить в неопределенность. В подтверждение этой мысли продемонстрирован следующий эксперимент. Женщинам дали выбор из 12 пар одинаковых чулок. Но при выборе конкретной пары они давали четкое логичное объяснение, чем эта пару лучше других. Поэтому одной из сложнейших задач является научиться воспринимать факты не трактуя и не поясняя их.

3. Автор вводит понятие двух стран Кранестан и Среднестан (англ. Extremistan and Mediocristan) и четко объясняет разницу между ними. К Среднестану относятся многие физические величины: рост, вес, длина ступни и т.д. Значение одной величины не может в десятки раз отличаться от среднего.

В них можно использовать нормальное распределения (Гаусса) для обоснования или расчетов. Совсем другое дело в Крайнестане, там скорее социальные величины: денежный достаток, движение цен на бирже, популярность (подписчики), продажи книг и т.д.

Любая из вышеперечисленных величин может в десятки, а то и в тысячи раз отличаться от средней, поэтому для расчета не стоит использовать распределение Гаусса. Автор предлагает пользоваться распределения с «толстыми хвостами».

4. «Масштабируемость – несправедливость». Все профессии, которые масштабируются – несправедливы. Не масштабируемая профессия это юрист, врач и т.д. при оказании услуги обязательно присутствие специалиста. Поэтому доход ограничен количеством рабочих часов. Масштабируемые профессии – любые звезды кино, музыки спорта, писатели, блогеры и т.д. Им для получения одного фаната, читателя нужно потратить столько же времени как на тысячу или миллион. При этом «хороший» специалист в любой из этих профессий отличается от «лучшего» всего на небольшое значение. Но у «хороших» средние гонорары, которые, скорее всего меньше чем в не масштабируемых профессиях, а у «лучших» в сотни раз больше. Примером являются каналы на ютубе или в инстаграм. Много людей делают подобный контент, иногда «звезды» делают даже хуже, чем маленькие не очень популярные каналы, однако именно звездам достается почти вся часть пирога оставляя крохи чуть менее удачливым конкурентам. Автор высказывает мнение, что люди поверхностны и не справедливы. И с этим сложно не согласиться.
5. Автор заставляет задуматься над прямым и обратным процессом. Мы иногда не понимаем прямые процессы, чего уже говорить об обратных. В пример приводит кубик льда и образование после него лужи. Как по луже определить, какой был кубик льда? Был ли это кубик или шар льда? А может лужа образовалась по другой причине? Поэтому сложно выяснить действительные причины произошедшего. А потом на основании этих причин сделать выводы на будущее бессмысленная затея. Чем большим количеством данных об эмпирической реальности владеет человек, тем больше среди них мусора, который он принимает за важную информацию. Поэтому нужно думать своей головой и фильтровать чужие идеи, которые мы воспринимаем как собственность, с которой всегда тяжело расставаться. Это болезнь человечества – хроническая недооценка вероятности того, что будущее отклонится от предсказанного курса.
6. Проблема скрытых свидетельств при рассмотрении информации. Мы знаем только об успешных «выживших» идеях, но ничего не знаем о тех идеях, которые погибли. В период бума доткомов было тысячи компаний. Среди которых были амазон, фэйсбук и гугл и многие другие. Некоторые думают что, вот вложился бы в них в двухтысячных, стал бы миллионером. В те годы было тысячи таких фирм среди них «выжившие» компании никак не выделялись. И мы не можем оценить реальный шанс «выжить», потому что в историю входят только везунчики, а не вымершие.
7. Предел погрешности важнее самого результата. Простым примером является погода. В каком из этих случаях получите больше информации, что на улице завтра будет +20˚С ±40 или ±5. В данном случае, важнее получить предел в которых она будет колебаться чем, само конкретное значение.Чем длиннее отрезок времени, тем сложнее дать точный прогноз. Разберем это на эксперименте Лоренца (англ. Edward Norton Lorenz) с погодой. В основе модели прогнозирования погоды лежат математические уравнения, описывающие аэро- и термодинамические процессы в атмосфере. Они рассчитываются с помощью современных компьютеров. Однако один раз для ускорения вычислений, Лоренц запустил программу не сначала, а ввел в нее данные из середины предыдущего расчета. Он заметил что, результаты такого запуска быстро начали отклоняться от уже полученных, формируя абсолютно другой прогноз. Оказалось, что Лоренц вводил не точные результаты прошлых вычислений, а округлённые до 3 знаков. Малейшее различие во входных данных приводило к сильному расхождению результатов, с течением времени так называемому «эффекту бабочки». Люди до сих пор не предсказывают погоду на длительный срок, не потому что не могут ее рассчитать, а потому что невозможно получить абсолютно точные данные. Каждый прибор имеет свою погрешность, в результате неточность накапливается и через 5 дней уже совсем другой прогноз.

8. Не допускайте игровой ошибки (The ludic fallacy). Описывая данную ошибку в книге, Насим Николас Талеб задаёт двум вымышленным персонажам вопрос: «Если я подбросил монету идеальной формы 99 раз, и каждый раз выпадал орёл, какова вероятность, что на сотый раз выпадет решка?». Доктор Джон отвечает, что вероятность будет 50/50.

Жирный Тони же говорит, что не больше 1 %, так как монета идеальной формы просто не может упасть одной стороной вверх 99 раз подряд. По мнению Нассима Талеба, Доктор Джон допустил игровую ошибку, перенеся идеальную математическую модель в реальную жизнь. А Жирный Тони считает, что 2 в 99 степени редкое событие, которое не станет продолжаться дальше.

9. Стратегия штанги (англ. Barbell strategy). Нассим Николас Талеб использовал стратегию штанги, будучи трейдером. Ошибки прогнозирования могут дорого обойтись, а методы оценки рисков несовершенны, следовательно, нужна стратегия предельно консервативная или крайне дерзкая, а не серединка на половинку. Не стоит вкладывать средства в проекты «со средним уровнем риска» (откуда знать, что он средний? поверить мнению знатоков?). Лучше вложить 85–90 % капитала в максимально безопасные активы, такие как долговые обязательства правительства – стабильнее ничего не бывает. А 10–15 % вложите во что-нибудь рискованное, предпочтительно в венчурное предприятие. Только уж постарайтесь сделать как можно больше таких «микровложений»; не идите на поводу у одного-единственного понравившегося проекта. Чем больше мелких вложений, тем выше шансы что один из них себя оправдает и встретите хорошего «Черного лебедя».Вместо общего «среднего уровня риска» у вас есть высокие риски с одной стороны и никакого риска – с другой. В сумме выходит тот же «средний уровень риска», но с шансами поймать счастливых «Черных лебедей».

10. Эффект Матвея (англ. Matthew effect) – кумулятивное преимущество. Другими словами «Богатые богатеют, бедные беднеют». У богатых есть деньги, которые вкладывают в разные проекты и получают прибыль, бедные тратят все деньги на минимально необходимые вещи и не способны приумножить свободные деньги, из-за их отсутствия.

Другой пример, это известному каналу или блогеру легче нарастить число подписчиков, чем маленькому. Единственное, что может изменить эту несправедливость это шанс – встреча со счастливым «Черным лебедем». Любой человек может в один момент стать известным или богатым и занять место на пьедестале.

Поэтому важно уметь узнавать шанс и хвататься за него.

Заключение

В этой книге Нассим Николас Талеб учит одному – как избежать перехода улицы с завязанными глазами. Наш мир полон случайностей и неизвестного, научитесь воспринимать его таким как есть, а не таким как удобно воспринимать.

Тогда многие «Черные лебеди» станут серыми, а некоторые из разряда «плохих» станут «хорошими». Автор делится убеждениями, что предпочтительнее потерять, чем упустить шанс.

Дело в том, что психологически и интеллектуально сложно встать на путь проб и ошибок и смериться с тем, что полосы мелких неудач – неотъемлемая часть жизни.

В конце концов, это тривиальное правило принятие решений: дерзость, когда есть перспектива поймать счастливого «Черного лебедя» (неудача мало что значит), и крайняя осторожность, когда есть угроза напороться на дурного.Не позволяйте себя одурачить длительными прогнозами.

Для принятия решений должны сосредоточится на последствиях (которые можете знать), а не на вероятности события (степень которой знать не можете) – это главное правило идеи неопределенности.

Конечно, Нассим Николас Талеб ассоциируется, в первую очередь, с книгой «Черный Лебедь», которая стала бестселлером. Но в книге «Одураченные случайностью» более серьёзно и профессионально разложен сам механизм возникновения эффекта «Черного лебедя».

Источник: https://botrader.org/ru/books-ru/chernyy-lebed-nassim-nicholas-taleb/

Нассим Талеб – Черный Лебедь

Что это за понятие «Черный лебедь»? Нассим Николас Талеб «Черный лебедь» - рецензия - Психология эффективной жизни - онлайн-журнал

Мы живем в мире, где события стремительно сменяют друг друга. Если раньше переход от одной формы организации общества к другой мог занимать столетия, то сейчас каждое новое десятилетие представляет собой, по сути, другую эпоху.

Только за последние 20-30 лет планета пережила больше потрясений, чем за всю историю человечества.

Многие явления не только совершенно не подчиняются каким-либо законам логики или математики, но превосходят по своей непредсказуемости даже произведения авторов-фантастов.

Нассим Талеб, финансовый аналитик из Ливана, который вырос в Нью-Йорке, учился в Сорбонне и работал в самых престижных брокерских компаниях своего времени, именует подобные события «черными лебедями».

Автор верит, что прогнозирование будущих событий и достижение целей, как в индивидуальном, так и в общечеловеческом масштабе, возможно лишь тогда, когда человек готов к встрече с «черным лебедем».

По мнению Нассима, именно такие непредсказуемые случайности напрямую влияют на происходящие в мире события, являются их основной причиной. Причем, чем большее влияние имеет то или иное событие, тем сложнее его спрогнозировать.

Книга “Черный Лебедь Под знаком непредсказуемости” стоит уже хотя бы затем, чтобы подробно ознакомиться с не-теорией Талеба, как прозвали ее критики. Такой характеристике есть объяснение: в отличие от классических трудов именитых экономистов и математиков, книга ливанского гуру от трейдинга действительно выглядит непоследовательной в изложении.

Но это лишь поверхностный взгляд. Описывая похожие друг на друга события, автор пытается донести до читателя основные постулаты своей идеи. Согласно его теории, именно такие экстраординарные события двигают историю, являются определяющим моментами в жизни конкретных людей и целых наций.

Поэтому важно научиться их распознавать, чтобы не упустить возможность повернуть ситуацию в свою пользу.

Кому-то такой подход, противоречащий существующим стратегиям торговли на бирже, да и просто математическим методам прогнозирования, покажется неубедительным. Но Талеб уже доказал свою идею на практике: в то время как другие брокеры теряли деньги, он вместе с сотрудниками собственной компании заработал для своих клиентов полмиллиарда долларов.

Как текстовый вариант, который можно скачать бесплатно ниже, так и аудиокнига «Черный лебедь» как учебник по экономике или волшебную таблетку, которая откроет глаза на секреты управления инвестициями.

Книга представляет собой интересный художественный рассказ, наполненный множеством оригинальных идей и находок автора. Это скорее чтиво для размышлений, чем руководство к действию.

Талеб касается в своем произведении самых разных вопросов, далеко не все из которых связаны с экономикой.

«Люди, которые каждый вечер тратят хотя бы пятнадцать минут на то, чтобы написать о происшедших за день неприятностях, значительно лучше справляются со стрессом.

Их не подтачивает чувство вины; они как бы снимают с себя ответственность, воспринимая всё как предначертанное.

Если уровень неопределённости в вашем деле высок, если вы постоянно казните себя за поступки, которые привели к нежелательным последствиям, для начала заведите дневник.»

Нассим Талеб

Прочитав его произведение, можно не только по-другому взглянуть на жизненные обстоятельства, но и найти свой собственный путь в этом мире.

Как опытный трейдер, Нассим делится с читателем знаниями о том, как бороться со стрессом, справляться со сложными задачами. Именно он ввел в употребление термин «антихрупкость».

Это слово обозначает способность человека извлекать знания и опыт из неудач, противостоять неизвестности и не сгибаться под гнетом неожиданных неприятностей.

Скачать книгу “Черный Лебедь Под знаком непредсказуемости” в 2, EPUB, TXT форматах и еще семи, можно на https://www.litres.ru/nassim-nikolas-taleb/chernyy-lebed-pod-znakom-nepredskazuemosti-4234345/

Об авторе

Автор произведения Нассим Николас Талеб – родившийся в Ливане и выросший и получивший образование в США экономист и трейдер. В 83-м году прошлого века он стал обладателем степени MBA Уортонской школы бизнеса, а также защитил докторскую диссертацию в сфере экономики. С 2008 года Нассим Талеб читает лекции по анализу степени риска в нью-йоркском Политехническом институте.

Как ученый Талеб специализируется на изучении влияния непредсказуемых и случайных факторов на события в экономике и истории. Все годы своей трудовой деятельности писателя и трейдера он успешно совмещает научный подход, богатый практический опыт и нестандартный взгляд на ситуацию.

Автор уверен, что современные экономические и математические методы, построенные на рациональных рассуждениях и статистических данных, не позволяют нам видеть причинно-следственные связи такими, какие они есть. Напротив, такой однозначный подход искажает знания об окружающем мире и порой заставляет принимать неверные решения.

«Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации, – главная и самая насущная задача человека»

– говорит автор в книге «Черный лебедь».

Помимо научной карьеры Талеб зарекомендовал себя как успешный трейдер: в разное время он состоял в руководстве как лондонских, так и нью-йоркских брокерских контор, а также торговал на бирже, а в данный момент владеет собственной инвестиционной компанией.

Кому пригодится книга Черный лебедь

Книга «Черный лебедь» будет интересна всем, кто так или иначе связан с математикой, экономикой, философией. Ее будет интересно читать не только профессиональным биржевым маклерам и прочим работникам финансовой сферы, но и тем, кто хочет лучше понимать причинно-следственные связи исторических событий, потрясающих мир своей внезапностью.

Талеб повествует о том, как всего один незначительный случай, которого никто не ждал, может перевернуть жизнь миллионов людей. Автор не пытается разложить все по полочкам и составитьсвод правил, которым должны подчиняться абсолютно все процессы в окружающем мире. Его книга не о том, как предсказывать будущее, а о том, как научиться жить, не зная, что впереди.

Когда «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» появился на прилавках книжных магазинов, он на протяжении семнадцати недель фигурировал в списке бестселлеров по версии “New York Times“.

Книга была переведена на 27 языков и побила все рекорды продаж, также была выпущена аудиокнига. Нассим Талеб стал известен далеко за пределами Уолл-стрит.

Мысли, изложенные автором, далеко не новы, но он дает возможность читателю по-новому взглянуть на то, что происходит вокруг, увидеть хаос в этом упорядоченном мире, осознать масштабы его непредсказуемости.

Рекомендованные для вас статьи:

При знакомстве с произведением читателю передается философский и немного саркастический настрой автора. Талеб прекрасно владеет искусством иносказания, в книге множество красочных метафор.

Безусловно, наибольший интерес она вызовет у риск-менеджеров и всех, кто в своей профессиональной деятельности сталкивается с непредсказуемыми факторами.

Нассиму Талебу удалось увидеть закономерность в хаосе, и этими знаниями он делится со своими читателями.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://equity.today/chernyj-lebed.html

Черный лебедь Нассима Талеба. Тема: Стартапы

Что это за понятие «Черный лебедь»? Нассим Николас Талеб «Черный лебедь» - рецензия - Психология эффективной жизни - онлайн-журнал

«Чёрный лебедь» — теория, рассматривающая труднопрогнозируемые и редкие события, которые имеют значительные последствия.

Автором теории является Нассим Николас Талеб, который в своей книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» ввёл термин «события типа „чёрный лебедь“».

Критерии события типа «чёрный лебедь»

Согласно критериям, предложенным автором теории:

  1. Событие является неожиданным (для эксперта)
  2. Событие производит значительные последствия
  3. После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение, как если бы событие было ожидаемым.

С точки зрения автора практически все значимые научные открытия, исторические и политические события, достижения искусства и культуры — это Чёрные лебеди.

Примерами Чёрных лебедей являются развитие и внедрение интернета, Первая мировая война, развал Советского Союза и атака 11 сентября.

Талеб также отмечает, что человечество неспособно успешно прогнозировать своё будущее, а уверенность в своих знаниях опережает сами знания и порождает феномен «сверхуверенности».

Великое интеллектуальное мошенничество

Основной теорией, внушающей аналитикам всего мира уверенность в своей безнаказанности, является т.н. нормальное распределение, или распределение Гаусса, о котором сегодня хоть что-то слышали все. Нассим Талеб же для простоты называет его GIF — Great Intellectual Fraud («Великое интеллектуальное мошенничество»), и у него есть для этого основания.

При помощи нормального распределения и основанного на нем механизма проверки гипотез по всему миру принимают или отвергают инвестиционные решения, новые методики производства, маркетинговые стратегии, экспериментальные способы лечения, проверяют на брак партии поставленного товара, утверждают размерный ряд новых линеек одежды, составляют рейтинги телепередач и прочее, и прочее.

«Великое мошенничество» Гаусса, по мнению Талеба, способно прогнозировать только те события и величины, которые принадлежат пространству «Среднестана» — воображаемой плоскости, где ни одно наблюдение не может оказывать значительного влияния на всю популяцию.

Человеческий рост и другие биологические величины — отличный пример переменной из Среднестана: вы не найдете человека ростом 20 метров или весом в 2 грамма. Даже добавив к наблюдению самого высокого или самого низкого человека на планете, вы лишь незначительно повлияете на вашу выборку — средняя величина и сигма едва-едва дрогнут.

Однако, если вы решите собрать данные о доходах, а потом добавите в ряд всего одного лишь американского магната Уоррена Баффета с его 66 миллиардами долларов — распределение деформируется из-за слишком большого удельного веса состояния этого джентльмена.

Деньги — типичный пример величины из совсем другой области — «Экстремистана».

Экстремистан — это также количество фолловеров в твиттер-аккаунте; продажи бестселлера; популярность видео на ; это движения фондового рынка, где за один день может произойти падение, нивелирующее трехлетний поступательный рост; прибыльность инвестиций; статистика инцидентов конкретной авиакомпании; количество жертв природных катаклизмов.

Другими словами, Экстремистан — владения чёрного лебедя. В пределах Экстремистана прогнозирование при помощи стандартного спасительного нормального распределения лишено всякого смысла, и, более того, чревато серьезной недооценкой рисков.

Если черных лебедей предсказать нельзя, зачем же тогда вообще говорить о них?

Если коротко, то затем, что знание о существовании чёрных лебедей, т.е. рисков и возможностей, далеко выходящих за пределы любого экспертного прогноза, позволяет сделать ряд практических шагов для уменьшения их негативного влияния и максимизации позитивного.

  • Во-первых, Талеб советует не доверять прогнозам экспертов и любому долгосрочному планированию. В XXI веке мир достиг такой степени взаимосвязанности явлений и такой структурной сложности, что практически любой прогноз требует учета бесконечного множества переменных. Следование «нормальному» прогнозу в сферах, относящихся к Экстремистану, в лучшем случае сделает вас получателем крошечного кусочка пирога; в худшем, вы станете одной из тех индеек, которые экспертно считали, что очередной ноябрьский день будет таким же, как все предыдущие.
  • Во-вторых, нужно отказаться от излишней «причинности». Будьте скептиками и не торопитесь принять самую очевидную или предлагаемую причину за истинную. Не позволяйте себе видеть причинно-следственную связь там, где ее может не быть, и тем более не основывайте на таких связях стратегические решения.
  • И самый главный инсайт от Талеба — его barbell strategy («стратегия штанги»). Она заключается в том, чтобы вкладывать не менее 80-90% своих активов (в какой бы форме эти активы не были — денежные средства, ресурсы, политическое влияние) в безопасные, безрисковые предприятия, в то время как остальное использовать для ставок с большим риском и огромной потенциальной выгодой.

Пол Грэм о “черных лебедях”

Пол Грэм из инкубатора стартапов Y Combinator опубликовал небольшое эссе «Выращивание чёрных лебедей», в котором поделился своими наблюдениями по венчурному финансированию интернет-компаний.

За много лет работы он сделал два главных вывода:

  1. Почти вся прибыль получена от нескольких «больших победителей».
  2. Самые лучшие идеи сначала выглядят как плохие (потому что те идеи, которые выглядят хорошими, уже наверняка кто-то реализовал). Из-за этого ещё труднее предсказать «больших победителей». Например, сайт для студентов, где они могут убивать время — пример «идеально» плохой идеи (). Это сайт для нишевого рынка, где нет денег, для бесполезного времяпровождения. То же самое было с Google — новый поисковик на рынке, где полно поисковиков.

Действительно, очень странно, когда шансы на успех практически не имеют значения, если это не «большой успех». Так что у команды умных 19-летних ребят, которые не знают чем заняться, не намного меньшие шансы стать миллиардерами, чем у стартапа с чёткой бизнес-моделью и опытными менеджерами.

После финансирования Y Combinator нескольких сотен стартапов общей стоимостью $10 миллиардов, оказалось, что 75% капитализации приходится всего на два стартапа: Dropbox и Airbnb.

При этом прибыльность «больших победителей» в 1000 раз превосходит ожидания и в 10000 раз превосходит прибыль других успешных стартапов, что превращает венчурное финансирование в очень странное занятие.

Пол Грэм говорит, что нужно выработать специальное умение «не обращать внимания на слона», то есть специально не учитывать явные коммерческие перспективы стартапа, а вместо этого думать о вероятности большого прорыва, что вещи практически не связанные.

Из этого следует, что при выращивании стартапа нужно игнорировать мнение инвесторов, говорит Пол Грэм. Именно с такой мыслью «Нам всё равно, что подумают инвесторы» они несколько раз давали деньги на развитие странного сайта Airbnb.

Пол Грэм специально объясняет, что получение прибыли — не единственная цель Y Combinator, так что они в любом случае рады тем сотням стартапов, которые не приносят миллиардов, а только окупают затраты. Например, Reddit не приносит прибыли, но зато Пол Грэм познакомился с многими интересным людьми благодаря Reddit.

wikipedia.org, paulgraham.com, habrahabr.ru, slavbazar.org

«,»author»:»Eggheado»,»date_published»:»2014-05-14T18:39:36.833Z»,»lead_image_url»:»https://miro.medium.com/max/1200/1*RIcDhyjfSOVFjuSW1GMiGw.jpeg»,»dek»:null,»next_page_url»:null,»url»:»https://medium.com/eggheado-startups/a8cf8cb3d16e»,»domain»:»medium.com»,»excerpt»:»Ð¢ÐµÐ¼Ð°: Стартапы»,»word_count»:922,»direction»:»ltr»,»total_pages»:1,»rendered_pages»:1}

Источник: https://medium.com/eggheado-startups/a8cf8cb3d16e

«Чёрный лебедь» Нассима Николаса Талеба. О чем эта книга?

Что это за понятие «Черный лебедь»? Нассим Николас Талеб «Черный лебедь» - рецензия - Психология эффективной жизни - онлайн-журнал

Нассим Николас Талеб (1960 — н. в.) — американский эссеист, писатель, статистик и бывший трейдер и риск-менеджер ливанского происхождения. Доктор философии (науки управления).

Основная сфера научных интересов — изучение влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю, а также механизмы торговли производными финансовыми инструментами.

Он является автором понятия антихрупкости и теории «чёрный лебедь».

Труд Талеба под названием «Чёрный лебедь» уже успел стать классикой, несмотря на столь недалекое написание (2006 год). Его изучают в ведущих бизнес-школах Европы и Америки. Сам автор утверждает, что его труд не носит научного характера, а является лишь эссе.

Печатный вариант экземпляра произведения «Чёрный лебедь», переведенный на русский язык

Что такое «чёрный лебедь»?

«Чёрный лебедь» — это масштабное и внезапное событие, возникновение которого нельзя предсказать, а также нельзя продумать и спрогнозировать его последствия. Они делятся на глобальные и локальные (местные).

Глобальные последствия носят, как правило, общеизвестный или политический подтекст (например, война, дефолт, террористический акт и т. п.

) и касаются абсолютно всех; местные — отражаются на какой-либо определенной сфере или даже корпорации (например, банкротство корпорации, заключение выгодных сделок и т. п.).

Иначе говоря, под «чёрными лебедями» автор понимает любые последствия, о которых еще вчера никто не мог бы и подумать.

Суть названия «чёрный лебедь»

Название придумано автором после ознакомления с фактом о буквальном происхождении черных лебедей. Вернее, как о них узнали на нашем континенте. Ранее, человечеству был известен лишь один вид лебедей — белые.

Но в XVII веке одна Голладская экспедиция отправляется в Австралию, где и открывает новый, для европейцев, вид лебедей — черных.

Вердикт таков: то, во что ранее нельзя было поверить, оказывается обычными реалиями жителей Австралии.

Примечание: до совершения этой экспедиции в Европе был стереотип, что лебедь может быть исключительно белым. Открытие, совершенное в этой экспедиции, буквально изменило представление о фауне не только ученых, но и обычных обывателей.Фото черного лебедя, сделанного пользователем fir0002 flagstaffotos [at] gmail.com Canon 20D + Tamron 28-75mm f/2.8 — собственная работа в Канберре

Основные мысли книги «Чёрный лебедь» Нассима Николаса Талеба

Мысль первая: Самые яркие события в истории человечества, как правило, случаются неожиданно, несмотря на попытки большинства людей спрогнозировать какой-то определенный итог.


Примеры автора: 1) Человек разрабатывал средство от жуков, а в итоге получил Зарин (газ нервно-паралитического действия).

2) Ученые пытались разработать средство от высокого давления, а в итоге получили силденафил (Виагру).

Мысль вторая: Человек всегда беспокоится о том, что уже случилось.
В качестве примера Талеб описывает причины похода больного к врачу, т. к. абсолютное большинство людей не посещают врачебные заведения для полного обследования в профилактических целях, а приходят туда лишь при возникновении недуга.

Мысль третья: Люди склонны переоценивать свои собственные возможности. Отсюда и ошибки в собственных прогнозах.

Если хотя бы раз человек достойно прошел какую-либо ситуацию, то в дальнейшем он склонен преуменьшать риск последствий.

Рассматривается автором эта проблема в области трейдинга: вы поставили на рост какого-то актива, заработали на этой спекуляции, и поэтому склонны думать, что так будет всегда, но вероятность неблагоприятного риска никуда не девается.

Мысль четвертая: Глупый человек смотрит на историю успеха; умный — на историю неудач; а мудрый — ошибается самостоятельно и добивается успеха своими собственными силами.

Пример автора: многие современные бизнес-тренеры рассказывают про свои истории успеха или анализируют истории успеха других (например, Стива Джобса и др.), хотя сами и близко не являются теми, за кого себя выдают.

Автор убеждает читателя не посещать подобные тренинги, ибо ничего нового от подобных специалистов вы не узнаете.

Мысль пятая: Счастливое спокойствие — это предвестник бури и кризиса. Автор призывает любить потрясения, ибо именно они заставляют отбрасывать все слабое и хрупкое, подобно фильтру. Выход из зоны комфорта необходим для перехода в фазу роста. Помните: За фазой стабильного рынка всегда следует фаза быстрого движения.

Мысль шестая: Если хотите действительно поймать удачу, то больше общайтесь с людьми из разных сфер. Это повышает вероятность счастливой случайности. Талеб раскрывает это на примере формирование вашего инвестиционного портфеля: Чем большая у него диверсификация (разнообразие), тем больше вероятность того, что какой-либо из активов выстрелит.

Уроки философии Нассима Николаса Талеба

Интервью с участием Талеба. Мысли о биткоине.

В конце книги содержится авторский сборник философских изречений Нассима Талеба. Вот некоторые из них:

1. Чтобы понять освобождающее действие аскетизма, представьте: иногда потерять всё свое состояние куда менее мучительно, чем потерять лишь половину.2. Если утром вы хоть с какой-то степенью точности знаете, как сложится ваш день, то вы чуть-чуть мертвы, и чем точнее ваше знание, тем вы мертвее. 3. Когда мы хотим сделать что-то, но в глубине души уверены, что нам это не удастся, мы обращаемся за советом, чтобы потом обвинить в своей неудаче другого. 4. Опаснее всего для вашей репутации — те слова, которые вы говорите в её защиту. 5. Характерная черта неудачника — жаловаться на общепринятые условия, на несовершенство человека, на всевозможные противоречия и иррациональность — вместо того, чтобы использовать их для собственного удовольствия и выгоды. 6. Карл Маркс выяснил, что рабом можно управлять куда лучше, если убедить его, что он — наёмный работник.7. Тот, кто говорит «я занят», либо демонстрирует некомпетентность (и недостаток контроля над своей жизнью), либо просто пытается от вас избавиться. 8. Технология способна привести в упадок (и подвергнуть опасности) все стороны жизни лоха, при этом убеждая его, что жизнь становится «эффективнее». 9. То, что мы именуем «книгами по бизнесу», — категория, созданная книжными магазинами по принципу исключения, для текстов, в которых нет ни глубины, ни стиля, ни эмпирической мощи, ни языковых тонкостей. 10. Если вы сумеете найти хоть одну причину вашей дружбы с кем-то — значит, вы не друзья. 11. Если разрываетесь между двумя вариантами, не выбирайте никакого. 12. Чаще предпочитаешь общество тех, кто считает тебя интересным, обществу тех, кого считаешь интересным ты сам.

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ — ПОДПИШИТЕСЬ И ПОСТАВЬТЕ ПАЛЕЦ ВВЕРХ!
СПАСИБО ЗА ДОЧИТЫВАНИЕ!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5e0892e0e4fff000b10ba527/chernyi-lebed-nassima-nikolasa-taleba-o-chem-eta-kniga-5e2816882fda8600b1aa09e0

Водителю
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: